| 新模式ERP |
| 作者:南京新模式软件集成有限公司 来源于: 2002-12-29 16:37:09 |
| 前 言 经济全球化速度加快，竞争已经超越了国家界限，已经从“国别经济时代”急剧过渡到“全球经济时代”。今天，每个制造企业是全球制造业的一个组成部分，不仅要和国内同行竞争，而且要面对其他国家同行的竞争。这种经济全球化趋势已经对相对落后的我国制造业带来极大的冲击，随着我国加入世界贸易组织（World Trade Organization，WTO），我国制造业将面临更严峻的考验。 产品的寿命周期日益缩短，要求企业以更快的速度开发新产品，对现有产品进行更新换代，以适应市场竞争和用户的要求。然而，由于产品越来越复杂，产品的平均开发时间却在增加。制造产品的工厂和设备的建设、更新和维护开销和复杂度越来越高。 客户越来越挑剔。客户选择产品时，已经不再仅仅从产品本身，而是从产品的新颖性、供货时间、质量、价格和服务等多方面衡量，要求厂商提供整体性服务（Total Solution）。客户要求产品制造者按客户的要求设计、制造产品，产品的客户化已经是大势所趋。 当今制造业处于一个动态、突变、非平稳的环境，制造企业以客户为中心，利用IT技术加快产品的开发、制造和分销速度，缩短新产品上市和交货时间（T，Time），以质量（Q，Quality）为本，降低成本（C，Cost），为客户提供全方位的服务（S，Services），同时充分重视“知识创新”（I，Innovations）和环境保护（E，Environment），T、Q、C、S、I、E成为廿一世纪制造企业生存和发展的六要素。企业生存环境的变化和发展，迫使企业考虑采用新的技术和手段面对这种困难与机遇并存的局面。新模式ERP将为企业的现代化管理提供强有力的技术手段支持。 新模式ERP系统是在充分吸收国外先进管理思想和最新技术， 以 MRPII(制造资源计划)为核心，并结合我国国情开发的一套集生产、库存、成本及销售为一体的集成化管理信息系统。系统功能覆盖市场分析预测、工程数据管理、生产计划管理、物料需求计划管理、采购供应管理、生产能力分析、在制品工时工序管理、原材料及成品库存管理、客户定单管理、质量管理、售后服务管理、办公自动化等等，对企业进行动态协调，使企业处于全面受控状态。我们的承诺是：新模式ERP不仅向用户提供一套经过实用检验的软件产品，同时还提供一套成功实施的经验。 一 产品定位与特点 新模式ERP系统以中小型制造业为目标用户，以”实用、够用、好用、易用”为系统总的设计原则。在系统设计与实现时，放弃一些操作逻辑复杂而又在大多数企业使用不到的功能，简化系统实施的工作量，强调系统实施的成功率，降低用户投资的风险。 系统设计和开发紧紧围绕以下目标： *以市场需求为导向，制定合理、有效的经营计划，为企业决策者提供依据。 * 根据MRPII哲理，制定按时间进度需求的物料需求计划，提高按期交货率，并减少在制品库存。 *以能力平衡为依据，周密安排生产，及时发现企业生产瓶颈，最大限度利用人力、物力，缩短生产周期。 * 实施按生产进度要求为依据的采购计划管理，在满足生产的前提下尽量减少库存。 *加强产品质量检测与控制，实现对企业产品质量的全面管理。 * 及时分析市场需求，加强销售管理，提高用户服务水平。 * 动态跟踪生产过程，对生产计划的执行进行全面、及时的控制。 *强化ERP与新模式PDM产品及OA系统的接口设计，实现企业信息的有效集成。 二 新模式ERP系统结构 新模式ERP系统充分利用C/S模式和B/S模式各自的特点，构成混合模式，通过C/S模式进行数据的采集、处理及维护等功能，实现企业内部主要业务的处理; 通过B/S模式进行数据的浏览、信息发布、异地办公等功能。 新模式ERP系统按功能与信息的相关程度分为九个子系统。整个系统集成运行，同时各子系统相对独立，能够独立运行。 三 企业现代化管理总体解决方案 新模式软件公司在设计及开发ERP系统时，从企业整体信息化需求出发，充分考虑了ERP系统与PDM系统，OA系统，CAD/CAM等系统的信息集成，因此各系统之间信息传递及时、准确，有利于系统发挥总体效益。 四 新模式ERP系统功能 生产数据管理子系统建立各级物料的主记录和产品逐层展开的隶属结构关系，是各个子系统共享的数据资源。可方便地生成变型产品的结构关系清单，并且具有反查功能，可以方便地进行物料批量替换。 基础数据同时包括供生产计划参考的生产提前期及其他子系统需要的基础数据。 主生产计划子系统 根据经营计划安排产品及备件的生产进度计划，计算出各个时段的生产数量。进行粗能力平衡计算，并对计划的调整提供决策依据。 * 父项物料可具有无限级的子级 * 具有节点穿透功能 * 提供粗能力负荷图 * 在MRP过程中支持销售订单， 销售预测订单，独立需求及主生产计划 *可按低阶码进行MRP净改变式和重生式计算 物料需求计划子系统 根据主生产计划，按产品结构展开求出部件，零件的需求量。考虑库存量和在制数量后，按照零件提前期和批量策略，生产各车间自制件的零件生产作业计划，外购件采购计划。 * 可按低阶码进行MRP净改变式和重生式计算 * 生成生产订单和采购订单 * 控制生产及采购的最大及最小批量 * 考虑在单量对物料需求的影响 销售管理子系统 销售管理子系统充分考虑到了销售的各个环节，包括用户信息库的建立，销售订单处理，发货，退货及用户日常联系等，并具有销售分析功能，可按订单，产品等各种组合进行查询或生成报表，监督订单执行。 * 完整的用户记录维护 * 进行库存产品销售 * 支持多种货币 * 对所有的销售订单可进行过程控制 * 完整的发货模块，包括发货清单及提货单 * 与用户的联系及控制管理 库存管理子系统 库存管理子系统包括对原材料，外购件，毛坯和零件等物料的库存数据管理，用户可以查看每个物料的现在，过去和将来的库存状况及价值。库存的调度和维护通过用户可定制的库存事务来实现，适用于企业的业务过程重组。其主要功能包括: * 灵活的库存事务定制 * 完整的库存变动历史事务记录 * 具有货位和批次管理功能 * 库存实物盘点和周期盘点 * 库存资金占用统计 * 物料ABC分类管理 * 库存活动分析 采购管理子系统 以主生产计划和产品材料定额为依据，计算出采购物资需求量，并根据现有库存，合同资源进行物资供需平衡，产生采购订单，并接收和检验物料；建立供应商档案；维护采购合同记录，到货记录，对采购订单进行多种组合查询并产生报表。其主要功能包括： * 由主生产计划自动生成请购计划 * 可人工和自动两种方式生成采购订单 * 完善的供应商资料维护 * 允许部分接收 * 对采购件可维护平均成本和最新成本 * 完整的接收模块，并提供收货检验功能 * 提供多条件的灵活的采购订单查询 车间作业计划管理子系统 根据MRP子系统下达的零件生产订单及其相关信息(工艺路线)，以工作中心满负荷为目标，根据制定优先级原则安排作业次序，并及时监控每道工序的进度。在报告零部件完工入库时，同时将信息反馈给MRP子系统， 本子系统还具有工作中心负荷情况报告及在制品统计、工时统计等功能。 *生成车间作业计划书，包括派工单，工作中心的加工任务等 * 维护工作中心，标准工艺路线 * 跟踪所有生产订单的进度，可联机显示派工单和工作中心状态报表 * 工作中心负荷情况报告 * 提供多条件的灵活的生产订单及相关信息查询 质量管理子系统 质量管理子系统对企业产品生产过程中及售后的质量信息进行全面管理与控制，同时对采购件，委外件的质量进行控制。 *采购收料检验 * 生产入库检验 * 生产过程(工序)检验 * 委外加工检验 * 售后产品质量信息管理 * 售后服务质量信息管理 * 质量信息统计分析 辅助子系统 人事劳资管理子系统 对企业人力资源进行管理，主要包括人员基本信息、培训信息、组织信息、各种社会福利及保障信息、工资信息等。 设备管理子系统 对企业设备资源进行管理，主要包括设备台帐、设备折旧、设备维护等管理功能。 计量器具管理子系统 完成计量器具台帐、计量器具检测计划及计量器具日常维护等功能 领导综合查询平台 基于B/S模式，为企业领导提供企业综合信息查询平台，为企业领导经营决策提供可靠的依据。 |
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